Vulcan na Ondo.
Feito para o ouro.

Quanto vale um tick

Melhorar uma ordem maker em um tick pode mudar a prioridade, mas consome margem do spread. Plataforma, concorrência e preço afetam as execuções.

tamanho do tick / preço × 10.000. Exemplo hipotético: 0,01 a 2.000 equivale a 0,05 bps; 0,01 a 20 equivale a 5 bps. É aritmética, não preços nem especificações atuais.

Confira o tick e preço atuais. Uma configuração para ouro não é universal.

Duas alavancas, duas escolhas

Melhorar preço e mudar a frequência de recotação produz execuções diferentes, não necessariamente melhores. Avalie encargos, qualidade de execução e inventário.

• Melhoria de preço

  Pode atrair execuções, mas estreita o spread capturado. Não garante prioridade nem lucro.

• Distância de recotação

  Uma distância pequena acompanha o preço mais de perto, mas substituir ordens pode perder posição na fila e aumentar atividade. Uma grande pode deixar cotações antigas.

• Em conjunto

  Compare volume executado, P&L líquido, encargos, inventário e saídas forçadas em períodos equivalentes. Uma simulação não é um resultado ao vivo.

CPM mede custo por milhão de volume com uma convenção contábil explícita. Menor custo não comprova menor risco. Um dado histórico sem período de medição não é um resultado atual.

Paciente com o tempo. Impaciente com a direção.

Execuções criam uma posição; o modo controla nova exposição e saídas. Importam o motor e as configurações reais: um limite histórico não é um compromisso futuro.

• Tempo de retenção

  Esperar mais por uma saída significa mais exposição ao preço. Uma perda não realizada não é necessariamente temporária.

• Saída maker-first

  Uma saída passiva pode custar menos, mas não ser executada. A urgência pode exigir saída taker com slippage.

• Movimento adverso

  Um limite solicita a saída, não garante perda máxima: podem ocorrer gaps e interrupções.

• Limites de inventário

  Restringir crescimento pode reduzir volume. Confira o limite atual e as ordens que reduzem exposição.

Mais volume não é melhor se implica inventário grande, drawdown ou saídas caras. Avalie volume e risco juntos.

Leia o estado antes de interpretar inatividade

• Espera de preparação

  O modo pode esperar observações ou condições. Confira o motivo; não suponha que estar quieto é normal.

• Evidência da posição

  Uma posição indisponível não é zero. Se os dados estiverem antigos, verifique a plataforma.

• Dados recentes

  Confira horário e estado. Não aumente tamanho nem desative controles só para fazer um modo inativo operar.

Defina limites de perda

Revise clip, inventário, alavancagem e limites de perda juntos. Uma captura de outro modo pode não corresponder ao seu risco; operar pode perder dinheiro.

Não desative um stop só para continuar operando. Se dispara repetidamente, investigue exposição, custo e motivo; uma sessão mais longa não comprova adequação.

Após o Stop assinado, aguarde cancelamento/encerramento e estado terminal. Confira de forma independente posições encerradas e nenhuma ordem restante; revise History. Interrupções podem atrasar o processo, e uma saída taker pode realizar perdas. Se a limpeza for desconhecida, não inicie outra sessão: consulte plataforma ou suporte. Revogar uma chave não encerra posições nem cancela ordens. Leia os controles de risco.

Cinco passos